[理事長からのキラキラ物語・・]合議で進める
2012 / 06 / 24 ( Sun )
どこまでを話合い、どこから誰の主導で動くかの見極めを間違えると事が進まない国会の様になってしまいます。時に元気の良い地方自治体に島を買って貰う事も良い解決なのかも知れない。
山積する課題を考えたら、その是非は兎も角、ブルドーザー式にガーと遣って貰う事も必要ですが、動かされる周囲の人が「自分の考えとは違う」と思ってしまったら・・・。

明日の責任者会議に先立ち、既に各人から報告書が届いています。
それに目を通しながら日頃の言動と照らし引っ掛かり所はどこなのか、皆の感性や経験に基づく意見が出易くし、皆が納得感を持ってベクトル合わせて力が出せる様に、より効果的に会議を進めるポイントは何なのか悩んでいます。

会議参加者の特性も把握し、各自の理論を汲み取り、それぞれの能力を生かし足りないところを補完しながら民主的に進めるのは難しいですね。

で、解決策を大竹の足りない脳ミソで考えるより・・・
ぷらちな
ダブルエースを「ぷらちなカレッジ」DiSC分析の復習で考えてみるとぉ・・一方はDで、もう一方はCかなぁ?
うんうん大丈夫だ。彼等の力に任せよう。明日の会議は頼みますよ

次回のぷらちなオープンカレッジは 職員を動機づけて活気のある組織を醸成する
“自分と相手のモチベーションアップ”  DiSC活用など反復し勉強します。
7月14日(土)13:30~16:30
申込は info@platina-club.org へ タイトルに「ぷらちなカレッジ申込」と入れて下さいね

ところで私のDiSK分析?・・・四重人格という事で。
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どこまでを話合い、どこから誰の主導で動くかの見極めを間違えると事が進まない国会の様になってしまいます。時に元気の良い地方自治体に島を買って貰う事も良い解決なのかも知れない。山積する課題を考えたら、その是非は兎も角、ブルドーザー式にガーと遣って貰う事も必...
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